Cómo hacer funcionar al capital creativo de tu empresa

Frente al repentino crecimiento de la demanda de recursos humanos especializados en el contenido creativo, surge la siguiente problemática: Demasiados líderes de negocios ven a los departamentos de marketing como una caja mágica de creatividad. Pero la creatividad no es mágica; debería ser vista como capital. La creatividad no puede ser creada o mantenida, y el único arreglo es verla como un activo que debe estar consistentemente alimentado, evaluado y criado.

Seguir estas tres sugerencias puede ayudar a revertir la tendencia:

-Ponga a prueba ideas audaces. En numerosos departamentos de marketing, cada idea creativa es aprobada por un manager que “conoce mejor a los consumidores”. Pero cuando la idea pasa hacia abajo, a menudo se convierte en mucho menos audaz y mucho menos creativa. Si la idea es grande, intente trabajar con ella tal como la planteo el creativo de contenidos. Si la idea se minimiza, puede perder su efecto.

-Provea compensaciones basadas en resultados. Muchos analistas concuerdan en que hacia 2020 el marketing poseerá el 80% del proceso de compras. Hoy, teniendo en mente la contribución del marketing en el proceso de compras, es hora de que los marketers sean remunerados en forma apropiada.

– Vea a los marketers como activos. Los marketers son la savia vital de los negocios de este tiempo. Lamentablemente, los líderes de negocios continúan viendo a sus departamentos de marketing como roles subjetivos que se recortan al primer signo de declinación. La mágica visión del marketing es el punto crucial del problema.

El marketing no es mágico; es un proceso que requiere organizaciones para testear todas las ideas, pagar a los que incrementan los ingresos en forma apropiada y vean al marketing como un centro de ingresos, no un centro costoso de la compañía.

Cada marca debería ver al capital creativo como una energía kinética necesaria para el éxito de negocios sustentables en la era moderna. Esta es la clave para revertir nuestros actuales problemas de marketing.

Fuente: adlatina.com

Cómo controlar a tu competencia en 3 pasos

Conocer en profundidad a la competencia es uno de los must de cualquier empresario con éxito. Mantenerse al tanto de los últimos pasos de la competencia es fundamental para no perder ninguna oportunidad e incluso superarlos en el mercado. Si este es tu caso, te contamos cómo controlar a tu competencia en tres pasos:

-Identificalos. Es posible que pienses que conoces perfectamente quiénes son tus competidores, aunque en realidad esto no es tan fácil como parece. En tu investigación debes incluir aquellas compañías conocidas con las que has lidiado desde el comienzo de tu actividad, indagar en la existencia de otras entidades del sector, e incluir también aquellas que, aunque no se encuentren en el país, ofrecen un servicio o producto muy similar al tuyo.

-Conocelos. Para estar al tanto de la situación real que atraviesan tus competidores es necesario contar con información fiable y contrastada. Datos tangibles que muestren la evolución de la compañía en los últimos años. En este sentido, una herramienta de gran utilidad son los informes de empresas, disponibles en servicios online, que permiten conocer tanto la situación financiera de la entidad, como su actividad comercial de forma detallada.

-Actuáen consecuencia. De nada sirve tener mucha información sobre tus competidores si no vas a utilizarla de forma estratégica. Una vez que hayas reunido todos los datos, es hora de analizarlos con detenimiento y utilizarlos para planificar tus próximos pasos. Algunas de las acciones que podrías llevar a cabo al finalizar tu investigación son:

Mejorar tus planes y ajustar tus previsiones para optimizar tu estrategia en base a los datos consultados.

Detectar oportunidades de mercado. Planificar nuevos lanzamientos de productos, o establecer estrategias de marketing que permitan superar a tus competidores.

Explotar las debilidades de tu competencia. Ahora que los conocés en profundidad, jugá con tus fortalezas y atacá las debilidades de tus competidores.

Fuente: empresaactual.com

TENDENCIAS: El marketing de la nostalgia

¿Tenés 40 años y estás a la espera de que llegue noviembre, cuando volverá a estar a la venta la mítica NES (Nintendo EntertainmentSystem), la videoconsola con la que jugabas al Súper Mario? ¿Cuando viste el primer capítulo de StrangerThings, la serie del verano, pensaste en Los Goonies, la película ochentera que ha marcado una generación entera? ¿Tu memoria regresó a la legendaria E.T., el extraterrestre, cuando los protagonistas se subieron a sus bicicletas? Si todo esto te pasó y has sonreído al leerlo, tú también caíste en los tentáculos de la nostalgia, un arma prácticamente infalible de la que empresas y marcas conocen el potencial y saben explotar muy bien. La usan para que compres.

La sensación de nostalgia puede activarse de muchas maneras. Funciona tanto en el desarrollo de nuevos productos que beben del pasado, como a través del rescate y revisión de artículos de antaño que tuvieron éxito o campañas publicitarias que explotan recursos sonoros y visuales icónicos. Pero para que un objeto, un logotipo, un estilo o una canción sean capaces de tocar las fibras más sensibles del consumidor es necesario que su uso haya trascendido y sean capaces de generar un valor añadido.

De acuerdo con un estudio publicado en el Journal of ConsumerResearch en 2014, los consumidores están dispuestos a gastar más cuando se sienten nostálgicos. Un análisis llevado a cabo por la consultora Euromonitor dos años antes llegaba a conclusiones similares: la gente es más propensa a pagar por productos y servicios capaces de recrear los sentimientos de seguridad y tranquilidad con los que se identifican las épocas pasadas, y este efecto se amplifica sobre todo en las fases de incertidumbre política y económica.

El rápido desarrollo tecnológico, los cambios en la manera de relacionarse y las nuevas lógicas que mueven una realidad cada vez más interconectada han movido las cartas sobre la mesa. Vivimos en un mundo donde todo es novedad, lo que causa desconcierto y a la vez parece que siempre nos están engañando. También por eso, el pasado gusta; porque transmite confianza.

Desde el Volkswagen Beetle, más conocido como Escarabajo, que revivió varias veces en diferentes modelos pero todos bajo el mismo espíritu, a la nueva Polaroid o los anuncios amarillentos que parecen haber pasado por un filtro de Instagram, todo responde al mismo objetivo: revivir recuerdos positivos.

En realidad, el uso de imágenes e íconos del pasado para enganchar al consumidor ya existía y todo apunta a que seguirá existiendo. ¿Por qué? Porque la nostalgia genera un estado de ánimo positivo y funciona como un gancho emocional que lleva a experiencias que el consumidor hecha de menos.

Pero, ¿quiénes son los destinatarios de estas campañas? Principalmente los millennials, los nacidos entre inicios de los ochenta y mitad de los noventa.De acuerdo con Deloitte, esta generación conformará en 2025 el 75% de la fuerza laboral del mundo. “Lo retro genera comunidad para quien se siente identificado con los íconos de cierta época”, mantiene Alard, especialista en el tema “pero para la gente joven se puede convertir en algo nuevo, con lo cual podes estar tocando dos tipos de target a la vez”. Y cuanto más emocional, mejor.

La gran diferencia con las estrategias anteriores es que el ayer se mezcla con las bondades de hoy: lo retro funciona siempre y cuando se llegue al consumidor también con las nuevas tecnologías. Instagram es una red social de hoy pensada para móviles de última generación pero con la que podes sacar fotos que parecen reveladas en los ochenta, con filtros anaranjados.

Es necesario ser activos en todos los canales para enganchar a un público que consume rápido y que se mueve casi exclusivamente a través del canal digital.

fuente: elpais.com

Soluciones de mañana a desafíos de hoy

Entender el pasado para conocer el futuro es, más que una frase hecha, una estrategia de negocios que hoy suscriben algunas de las empresas más grandes del mundo.

De esta forma, Walmart está utilizando marketing predictivo para organizar sus compras mayoristas y así competir más eficazmente con Amazon, una app de venta de pasajes estudia las tendencias de demanda para saber cuándo conviene comprar tickets, un parque zoológico de Washington sabe con 95% de exactitud qué cantidad de visitantes recibirá (y distribuye su personal con mayor eficiencia), IBM descubre cuántos y cuáles de sus empleados están pensando en dejar la compañía para aplicar políticas de retención, y la marca Under Armour detecta en qué perfiles de consumidores se justifica invertir en publicidad y cuáles serán dinero perdido. Y si hasta hace poco esas predicciones tenían mucho de intuición, la inteligencia artificial le está agregando rigor científico gracias al análisis de grandes volúmenes de datos.

El predictive marketing puede ser definido como una forma de data mining que utiliza modelos estadísticos para analizar los patrones históricos, y luego utiliza estos modelos para proyectar resultados futuros. El despliegue de la inteligencia artificial permite que las tecnologías de análisis detecten las relaciones entre las variables que la mente humana es incapaz de ver.
La evolución de las plataformas analíticas ya disponibles ha proporcionado acceso a sofisticados modelos estadísticos para empresas de todos los tamaños. Hoy el big data es utilizado por pequeñas y grandes empresas para mejorar sus funciones cotidianas, e incluso hay softwares de Microsoft que ya se comercializan como un pack de soluciones de fácil implementación por cualquier empresa.

Fuente: http://www.aam-ar.org.ar/

¿Por qué es imprescindible contar con un manual de identidad corporativa para tu ecommerce?

¿Es realmente imprescindible contar un manual de identidad corporativa para tu ecommerce?

La respuesta es un sí rotundo. Pongámonos en situación: la forma de comprar ha cambiado en los últimos años, y las tiendas online facilitan las ventas rápidas pero sin contacto físico entre vendedor-cliente.

Por tanto, a falta de un discurso directo entre emisor y receptor de este lenguaje de comunicación que es el marketing, es vital contar con una estrategia para tu marca online y los mensajes que ésta transmite. Y en este sentido el diseño juega un papel importantísimo.

FUENTE: https://marketing4ecommerce.net/

4 pautas para crear la estrategia de redes sociales de tu empresa

Establecer unos objetivos concretos, analizar tu sector, tu competencia y tu mercado, crear un buen plan de acciones y organizar tus recursos y, para terminar, medir los resultados. Una vez que hayas creado tus perfiles, seguí estos consejos para sacar el máximo partido a las redes sociales para tu empresa.

Establece objetivos claros y concretos
La misión con la que utilices tus redes sociales debe estar predeterminada antes de compartir productos o contenidos. Puede que, en tu estrategia de Marketing y Comunicación, utilices tus redes sociales para mejorar la reputación de tu empresa, para posicionar contenidos que mejoren la percepción de tu compañía como un líder en tu sector o, directamente, para vender productos o hacer promociones. Definí tus objetivos y en base a ellos estructurá toda la estrategia, incluso podésutilizar cada red social para una actividad diferente.

Analiza tu sector, tu competencia y tu situación en el mercado
La diferenciación es la clave del éxito. Conocer perfectamente el entorno que te rodea, cómo trabajan tus competidores y desenvolverte con soltura en tu sector te facilitará llevar a cabo los objetivos planteados.Qué hacen las empresas de tu competencia en las redes sociales, en qué redes están presentes, cómo comparten sus publicaciones o cada cuánto, y el tono en el que se dirigen a su público te dará pistas sobre cómo actuar en tus propias redes. Bien para hacerlo mejor que ellos o bien para desmarcarte con un estilo totalmente diferente.

Creá un plan de acciones y optimizá tus recursos
Una vez definidos los dos primeros pasos, es hora de elaborar un buen plan de acciones que atraiga a tus usuarios. Combinar diferentes tipos de contenidos, con un estilo acorde a la red social en la que se comparten, puede generar mayor interacción por parte de tus usuarios.
Calendarizar las publicaciones, definir acciones concretas, generar conversación con los usuarios, llamar su atención y llamarlos a la acción, son algunos ejemplos usuales que te pueden ayudar a definir esas acciones.

Por último, medí los resultados de tus acciones en redes sociales
Medir el resultado de las acciones que hemos llevado a cabo es el último paso, pero no por ello el menos importante. Saber si se han cumplido los objetivos nos ayudará a corregir o marcar las pautas de nuestra estrategia en redes sociales. Establecer unos parámetros tanto cualitativos como cuantitativos nos facilitará esa medición.
Conocer cuántos seguidores he obtenido en una red social y gracias a qué, saber el alcance de una publicación o los leads que he generado la publicación sobre un producto nos arrojará luz sobre cómo enfocar mejor nuestros siguientes pasos.

Fuente: empresaactual.com